人才是指在一定的條件和環(huán)境下，能以其技能、知識和智慧進(jìn)行創(chuàng)造性勞動并取得成果，為物質(zhì)文明或精神文明作出積極貢獻(xiàn)的人。
公司堅持誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、分享的人才戰(zhàn)略，打造國內(nèi)高科技高素質(zhì)的以技術(shù)核心為基礎(chǔ)的管理團(tuán)隊，永遠(yuǎn)在堅守承諾、勤奮踏實、開拓創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，打造一流的技術(shù)型的管理團(tuán)隊。上至公司股東會，下至每一個積極進(jìn)取的員工，都將一起分享我們的奮斗成果。
遼河人才觀：德才兼?zhèn)湟缘聻橄取?/p>
“德”即是：忠于企業(yè)并富有工作激情，為事業(yè)能作出自我犧牲，并能認(rèn)同遼河價值觀和企業(yè)文化；
“才”即是：在某一工作領(lǐng)域有能力的人。即能把握并創(chuàng)造機遇的能力；對知識廣泛占有能力；具有較強的學(xué)習(xí)及運用的能力；及時搜集處理信息的能力；與人溝通和協(xié)調(diào)的能力；獨立思考并不斷創(chuàng)新的能力；克服困難并不斷追求卓越的能力。
“德”是“才”的內(nèi)涵根基，是“才”得以發(fā)揮的潛在動力；
“才”是“德”的外在表現(xiàn)，是人得以發(fā)展和成功的基本條件。在企業(yè)人才機制實際運作中，“德”與“才”必須有機結(jié)合，兩者不能偏廢，忽視任何一方都將給企業(yè)工作帶來破壞性影響，從而阻礙企業(yè)的發(fā)展。人才具有層次性。不論哪一類人才，都 有 高、中、低三種之分。現(xiàn)代社會中，人才的層次性更加鮮明。
遼河的發(fā)展，除需要高級經(jīng)營技術(shù)管理人才外，還需要一大批樂于奉獻(xiàn)，有著良好業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能的基層人才隊伍。人才具有可變性。人才是相對的，是發(fā)展變化的，不是一成不變。一個人在這個領(lǐng)域或時空中可能是人才，而到了另一個領(lǐng)域或時空中可能就不是。一個人的才識有從獲取、發(fā)展達(dá)到鼎盛、持續(xù)直到老化這樣一個過程。處在日新月異的現(xiàn)代社會中的人才，必須增強其學(xué)習(xí)力和緊迫感，不斷更新思想觀念，提升自身的才識水平，以適應(yīng)所處領(lǐng)域或時空的發(fā)展和變幻。 在人才管理工作中，必須對人才按不同層次、不同階段進(jìn)行動態(tài)考核和評價。雖然隨著社會的發(fā)展和時代的進(jìn)步，對人才定性的外延在不斷拓展，內(nèi)涵在不斷深化，但對人才評價的“德才兼?zhèn)?rdquo;的原則不能變。
對于人才，我們將：重視文憑，但絕對不唯文憑論，力求不重資歷重能力；對于所有有能力的人大膽使用，唯才是舉。
